又大又难的事

基业长青真的是又大又难的事。大是因为我们都希望自己的子孙有更卓越的管理，实现倍增的果效甚或完成自己未竟的梦想；难是因为虽然国际上已经有许多百年家族，但我们华人虽然有了财富，传承却不知如何下手。

如果有一个方法可以让你的家族企业成为百年企业，而且一代比一代做得更辉煌，我想大家会趋之若鹜。《跨代领导力》就是为此而诞生的。

感谢有辉邀我作序，让我先睹为快。翻到书的目录就非常兴奋，仿佛此书是为我量身订制的，因为我所热切追求的传承理想竟然以实操落地的方式被淋漓尽致的呈现了。

《跨代领导力》这本书有系统的思路、真实的案例和精美的图解。手捧此书，仿佛我的手中有了一把开启基业长青的钥匙，虽然我的孩子年龄还小，企业还年轻，但因为心中有了思路，就对未来充满了信心。

书中开篇讲到真正的驱动力是方向，好比一辆汽车加满油，如果手握方向盘的人没有方向，一切都是枉然。考上985的学生多数是因为自驱力，而不是外来的压力。个体成长应该建立在坚实的信念之上：相信自己，认识自己，有自己的人生蓝图，知道我是谁，我从哪里来，总之，那来自伟大目标的召唤才是人生的第一驱动。我觉得本书以建立正确的信念为核心是非常好的，因为一个家族领袖以此为根基去经营自己的家族，子孙方能长久兴盛，这是值得每个领袖去深思的地方。

作为一个格言爱好者，我非常赞同座右铭文化。人有了明确的人生指导原则，就会更有信心，通过不断的强化，让座右铭所代表的信念成为我们的第二本能，指导自己的思维、工作和生活，进而改变周围的人和事，不是用强力，而是用信念，我想这就是领导力的魅力吧。

“在价值观不能当饭吃的文化中，只能产生权力的依附者和金钱的倾慕者，但无法产生崇高意义的跟从者。这样的社会不会产生伟大的创新、自由和文化。” 类似这样警句，在本书中随处可见，我知道这未必是多数人的选择，但在时代的洪流中，我们为什么不可以做逆流而上的勇敢的鱼呢？

《跨代领导力》是一本超级实用的书。比如玩过书里的“数字游戏”的人，都会惊叹有了正确的信念可以让决策的速度翻倍；比如满足感曲线，我相信和我一样的青年企业家都会一下领会，一味的追求增长或消费无法给人生带来深度满足，而要去综合的构建自己的影响力。

《跨代领导力》是一本充满启发性比喻的书。好土的比喻让人明白，一个人必须提前翻土和施肥，即预备好心灵，才能让价值观和信念的种子生根发芽；面酵的比喻让人懂得，要想催化他人，你必须让自己发酵起来。

在写序的期间，我刚好在旅游，去参观了一个某家大院。导游介绍说摆放在大厅里的600罐铜钱是在院里金库挖出来的，换成现在的货币可以上福布斯富豪榜了，听到这里，我不仅感慨万千，对我也有非常大的启发：作为一个财富管家，千万不要像古人那样人去世后，财宝一同埋在了土里，也不要像书中第二章里写道的掉进财富传承的四个陷阱，即丢掉、分掉、拖掉和花掉。传承是多么重大而紧迫事情啊！如果这位古代富豪不是专心藏钱，而是有生之年能够将部分财富来培育家族的人心，让人心成为一块好土壤，将正确的价值观传递并扎根在家族成员的生命细胞里，我想就算到了今天，他的族群也一定是一个基业长青的样本。

想到自己要为《跨代领导力》作序，站在大院的中间，似乎站在了历史的十字路口，兴废如潮起潮落，唯有那些有智慧的人，才经久不息。

借用《跨代领导力》最后一章的寓言故事，我想对其他企业家和家族领袖说，我们是鹰，到了振动翅膀的时候了，我们属于长空万里，那又大又难的事情，必然在我们这一代做成了！

共勉之。